有些的公司在全國范圍進行強夯施工的活動，并不僅僅只是在一個區(qū)域接強夯工程，而往往每個接到的工程都是完美的對接，不能夠這邊完工了就剛好趕上另外一個工程開工。 如今強夯施工競爭也是十分的激烈，在大多數(shù)情況下無論是為了自己的經(jīng)濟收入還是人脈來講，凡是能接到手的強夯工程都會接下來。那么在強夯設備數(shù)量有限，工期又非常緊張的情況下應該怎么辦呢。這時候就能體現(xiàn)一個團隊精神的重要性了。 首先要做好強夯施工前的準備，古人云不打無準備之仗，對手里的工程項目了解透徹是負責的表現(xiàn)。先精確的計算好工程量、夯擊能、需要用到幾臺強夯設備等，整個工程的預算是多少，在控制預算的情況下，制定一個快速而不影響工程質(zhì)量的方案出來。其次就是和整個強夯施工隊隊員的溝通了，意思傳達到位才能省事省心省力，團隊的緊密配合非常的重要。 假如有好幾個工期湊得非常近，機器數(shù)量不能夠達到滿足的情況，首先要做好預算，定好目標，朝著目標完成甚至提前完成工程，有計劃做事永遠比無計劃的效率要高得多。昨晚工程就可以快速轉(zhuǎn)場，如果轉(zhuǎn)場成本過高的情況下，還可以在強夯工程的地區(qū)進行強夯設備的租賃，目前市場上的租賃公司非常的多，價格也比較透明。把握好預算完全可以做到。 但無論怎么說， 能加快工期同時能保證質(zhì)量的辦法，要么是多臺設備同時進行操作，要么就是進行加班加點。但是施工人員加班過多的情況下， 有可能會造成工程的小疏忽，最好的辦法依然是多臺設備進行強夯施工，保質(zhì)保量。 一家強夯公司進行強夯施工的宗旨不僅僅是盈利，應當做到名利雙收，盈利是應當，工程質(zhì)量也要過硬。

中國素有基建狂魔之稱，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，催生出一種新的建筑行業(yè)-強夯。強夯即為地基處理的第一步，夯實地基，讓建筑更加堅不可摧。隨之而來的強夯企業(yè)越來越多，如雨后春筍。東盛云就是其中的一位。

31年前的今天，東盛云的創(chuàng)始人王國昌先生還是一名巖土工程勘察技術(shù)人員，在國企的工作中，讓他萌生了，下海創(chuàng)業(yè)的念頭，說干就干，依然辭去工作，不顧家人阻攔，擠身到強夯基建的隊伍中。這一干就是幾十年。

剛開始，由于只懂技術(shù)，不懂市場，導致第一單生意，做虧了，王國昌笑著說；“做生意，就算自己虧了，也不能讓客戶有損失，商譽是企業(yè)立根之本”。懷著這顆初心，后來業(yè)務逐漸壯大，大家都稱他為“老王”，都說“做生意，我們不看公司，就看老王，老王辦事我們放心”，這個“老”的稱呼，不僅是對東盛云公司王國昌先生的認可，更是對東盛云公司技術(shù)和實力的認可，更是對東盛云深耕強夯產(chǎn)業(yè)的貢獻的鑒證。

31載，東盛云承接的項目有市級重點項目，省級重點項目，國家級重點項目，若干。公司擁有各類型號強夯施工設備30余臺，包括宇通ytqh600、ytqh450，杭重hzqh5000等先進大型設備，，廣泛用于工業(yè)廠房、機場、港口、公路、鐵路等建筑的各種復雜地形，1000-20000kn.m地基強夯處理，公司在大量的工程實踐中，積累了豐富的施工經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗，涉及工程達200余項，質(zhì)量合格率95%。東盛云排水強夯憑著過人的技術(shù)和嚴格的管理規(guī)范，在多的項目中大放異彩，也讓東盛云在排水強夯領域占據(jù)一席之地，贏得了客戶的贊譽。

近年完成的強夯項目主要有：神農(nóng)架機場項目、武深高速嘉魚段項目、武漢集裝箱碼頭項目、普洛斯現(xiàn)代物流園項目、黃岡碧桂園項目、東風汽車8萬輛商用車項目、中鐵重工聯(lián)合廠房項目、水布埡堆石面板壩壩基項目、中國海洋石油總公司惠州煉油項目、武當山現(xiàn)代影視城項目、寧德時代宜昌邦普產(chǎn)業(yè)園項目、貴州遵義（茅臺）糧食物流園、新洋豐集團工廠擴建項目、南昌大盾構(gòu)機項目、福廈高鐵制梁場項目、安華集團擴建項目、勁牌酒業(yè)擴建項目、雄安新區(qū)項目、海格斯項目等。

這一個個項目記載著東盛云人走過的風風雨雨，也承載著東盛云人“做精品工程，創(chuàng)品牌豐碑”的初心和“重質(zhì)量講信譽”的宗旨。在國家政策的領導下，東盛云人將用無悔的青春和熱血，續(xù)寫東盛云傳奇，不忘初心砥礪前行，為了更好的明天。

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